我和德高中国的渊源已久，可能很多同事还不相信。

　　2008年，我还在迪拜的派丽中东工厂工作。一天，我收到了Jean Baptiste Wallaert的电话，他是我几年前在巴西认识的同事，他说他准备离开新加坡到德高中国工作。他说话的语气似乎轻松，但其实很明白自己将要面临的巨大挑战：需要在亚运会之前搬迁天河旧工厂，要与不同文化背景的当地专业技术团队去完成此项任务，时间非常紧迫。他还说，他将会加入技术专家团队去支持广州东涌工厂的设计。当地承包商提供的设计方案很不理想，他们的设计灵感竟然是来自面粉制品厂。

　　几个星期过去后，设计方案经过了一些修改，方案里有一个锥塔形平台，上面立起了贮仓。那时我们认为，无论工程进展有多快，我们都无法再对这个初始方案进行修改。总之，这是命运的安排，几年后我受命来到中国完成这项工作。

　　德高中国团队的执行能力令我惊叹，仅仅两个月，他们的进展已经相当于我们在迪拜一年的工作进程。

　　2011年，我和Jean Baptiste, Xavier Champenois，Gilles Morales一起登上了德高中国高速发展的列车。 

　　左起：Tarascon Florent ,Jean Baptiste, Xavier Champenois，Gilles Morales一起登上德高中国高速发展的列车。

　　那时，我们刚买下了上海浦东工厂，为海南岛的工程项目生产饰面砂浆。四川成都的新工厂项目也开始启动。2008年我们经历了四川地震，为支援四川的灾后重建，派丽集团的兄弟公司给灾区送去了修补砂浆。2010年智利也发生了地震，德高中国的员工们第一个向派丽集团的智利兄弟公司伸出了援手。

　　随后，几个全新的现代化工厂陆续建成。徐英执行董事是一位具有超凡魅力的领导人，在他的带领下，我们日夜兼程走向一个个奋斗目标。我们经历过机场的彻夜等候，也体验过成功时的举杯欢畅。去年，派丽集团成功收购了铃鹿公司。派丽集团里奉献和执行的精神从未改变，这种精神已深深地烙印在德高人的心里。凭着这种精神，我们不仅能够在繁荣的岁月中创造出惊人的业绩，而且也能在目前经济放缓的情况下依然独树一帜!(撰稿：Tarascon Florent 责任编辑：李鹰)