小科普：什么是精益六西格玛?

　　“精益六西格玛(Lean Six Sigma，简写为LSS)是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。直白的说，是一种有助于企业减少浪费并提高效率的管理方法。

　　为进一步控制成本，改进产品质量和生产效率，提高客户满意度，让生产运营体系员工具备更好的精益理念和思路，西卡建筑装修材料于2019年8月启动“精益六西格玛一期项目”。

　　通过项目组的努力，一期项目喜迎阶段性验收：月底发货量提升15%，订单满足率达99.9%，生产OEE提高10%，成品包装重量项目推广至全国，9大工厂合格率超过99%……

　　从化工厂成果分享

　　去年8月，精益六西格玛资深讲师亲临授课，为从化工厂项目参与员工进行专业培训。课程内容丰富充实，深入浅出。通过第一阶段的学习理解及实践，提报的3个项目都取得了不俗的成绩。其中，《发货能力提升项目》在一期成果汇报上获得第一名!

　　上海工厂成果分享

　　为更好实施2个精益六西格玛项目，上海工厂不仅成立了强有力的专项团队，还制定达成目标。随着培训的深入，两个项目稳步推进，而最终取得的成果远超目。有形收益可观，无形收益更大，全员的改善意识和质量意识明显提升，解决问题能力也显著提高。

　　在过去11个月里，西卡建筑装修材料精益六西格玛一期项目涵盖了生产效率提升、发货效率、重量波动减少、物流和腻子美瓷胶降本等方面，合计22个，经核算年节约财务成果达1400余万元，除此之外，还培养出20多个通过绿带考试认证的项目负责人以及一批年轻骨干。他们对精益六西格玛方法论有详细的了解，并将为项目后续推进及培训发挥重要作用。

　　在一期稳定质量、提升效率的基础上，二期项目已经着手开展。相比之下，二期项目更侧重于体系完善以及精益人才的培养，涵盖降低原料损耗、降低单位电耗、物流成本控制等方面，总计20余个项目，预计会在2021年3月进行成果汇报。

　　西卡建筑装修材料以“让中国的每一栋建筑分享到全球建筑装修材料的创新技术”为使命，致力于为市场提供好产品、好服务与高效的装修解决方案。“精益六西格玛项目”的引入与实施，将逐步优化提升西卡建筑装修材料的企业管理与生产水平，并助力早日实现“优质、高效、安全、无尘、世界级工厂”的宏伟目标。