我与德高的故事起源于新加坡，当德高新加坡总经理Micheal Pattison参加了德高中国的年会回来后与我分享了他当年在中国广州花都火车站的第一个工程项目以及第一个工厂的筹建。随着之后发生的故事，日复一日，年复一年，渐渐地我显然与中国这条巨龙产生了血脉相连的特殊情感。

　　在2007年一个寒冷的冬天，我首次踏足中国，来到德高中国的天河工厂。当时， Micheal正在和天河工厂的工作人说话，我坐在木凳上疑惑他们的沟通能理解多少?毕竟Micheal的澳洲英文不是很容易理解,但我能感觉到他们之间不需要言语表达的热诚。

　　后来，在德高中国的工作中，我在中国和新加坡两地往返了40多次，Doug BARR给了我调来中国工作的机会，也让我有了能够分享我的中国梦的机会。

　　经历了一个寒冬后，我意识到我们必须把厂房搬到一个温暖的地方，于是我们开始了寻厂之旅。为了在广东寻找到一处合适的厂址，大家是否还记得我们搭乘了多少次公交车?

　　其中一个地方已荒废多年，当业主知道租客是“鬼佬”就非常兴奋，他答应要盖一个新的屋顶，做好新的地板，还要连夜推倒围墙，就为了把狗屋也租出去。这个地方确实不错，但后来发现它属于非法用地。

　　另外一个地方很偏远，我们先经过一段颠簸的道路，再走过一条泥泞的小路，然后跨过一座泥浆河上的木桥，终于到达了一大片草地，草地上仅仅立着一支电线杆。原来说好的几层厂房只是业主想卖给有钱人杜撰出来的。

　　不停地参观这些不靠谱的地方让我们焦头烂额，最后我们终于碰到了一个在本地发展多年的法国人，当时他正在开拓一个工业园，我们从他那里获得了一些可靠的资源。但是，由于缺乏当地的良好关系，我们的土地始终不能及时获得有效文件，项目因此流产了。后来，我们选定了东涌作为厂址，那时是逼于2010年亚运会急需征回天河工厂的用地做出的选择。

　　我还记得当时法务部经理梁先生曾经教过我一个中文“麻烦”，用来形容我们经历的困难时期。当选址进入最后的谈判阶段，梁经理为我们提供法律指导。当时只要我听到的不是“太多麻烦”，那意味着一切都在进展中。最后，我们终于签订了东涌的租赁合同，并且开始招聘员工和建设一个体面的员工宿舍。

　　之后，厂房的建设又是另一个故事。建厂房需要考虑如何结合当时的业务打造一个现代化的工厂。最终我们设计了一个配有自动化称量系统的生产线和几个存放沙的仓库。建厂时我们选定了五星的建筑承包商。当时为了确保每位工人戴头盔，系上安全带，我还记得他们和我玩起了“躲猫猫”。以往的情景像过电影一样从眼前闪过，就像昨天一样：一个工人躲在隔墙等着我走下楼梯离开，然后他走出来偷看我是否还在，还一脸担心的样子，当我瞪着他的时候连忙又躲了回去。最终，他还是接受佩戴这些安全的装备。

　　最后，我们更新了合同，尽管设计不尽完美，我们和当地的技工保持了紧密的工作关系，继续为更高的产能升级我们的工厂。

　　德高中国前任工业运营总监Jean-Baptiste Wallaert和团队成员

　　(第二排左五：Jean-Baptiste Wallaert先生)

　　我与中国巨龙的特殊情感让我和中国的朋友越来越亲近。德高的产品可以用来装修房子，而德高中国的文化可以塑造精神。这些年来，我一直对德高中国这个团队心存感激，我坚信:只要这个团队的精神永存，成功的故事就会一直延续下去!

　　德高中国前任工业运营总监Jean-Baptiste Wallaer在德高广州东涌工厂

　　(左一：德高中国创始人吴海明先生 左四：Jean-Baptiste Wallaer先生)

　　在我撰写这个故事的时候，有太多的中国朋友的名字涌入我的脑海，原谅我不能逐一列出。我祝愿所有人幸福，祝愿德高中国生日快乐!

　　(撰稿：Jean-Baptiste Wallaert 责任编辑：李鹰)