光阴茬苒，蓦然回首，来德高已有17个年头了。我也从财务部转到了MIS部，感慨之余，记忆里浮现当年创业的艰难岁月，如今公司业绩保持快速增长，同时在信息化建设的道路上我们也是大踏步向前迈，为公司的业务发展保驾护航。

　　手工时代

　　1999年，德高的财务还是手工时代，用EXCEL做个报表模版把数据录进去，平衡表左右不平还要连夜加班看哪里多了一分钱或是少了一分钱。当时一遇到电脑故障就只能找广州经销商大元公司的电脑维护工程师。不过公司很照顾财务部，仅有的三五台电脑财务部就占用了两台，每次要发邮件我们就播号上网几分钟，那时是刚接触互联网。花都梯面工厂没有网络，电脑极缺，工厂生产单全用手工开具，月底就汇总给财务部用EXCEL计算成本。

　　2003年，在上海分公司我们购买了一套财务通单机版软件，开始尝试用信息系统做财务报表和一些财务分析。

　　系统软件时代

　　2006年，德高公司的销售额扶摇直上，公司开始启用更高级的系统软件，即用友U8系统，开始把生产、供应链及财务连接在一起了。

　　2008年，硬件网络开始正式有专人负责，文件服务器机房开始向正规化方向建设。

　　2010年，随着分子公司和新工厂的增加，原有的U8系统已远远不能满足和适应公司的业务发展。同年3月份，我们正式启动了用友ERP U9的多组织多架构的系统实施。

　　从2010-2011我们用了两年时间，完成U9的实施。在U9实施的过程中历经艰辛，特别是广州总部实施试上线的时候，双系统并行两个月，数据完全对不上，两个系统出来的结果有天壤之别。我们非常着急，此时总经理徐英和副总经理陈激扬给了我们最大的支持，马上组织大家头脑风暴，采取横向模式，按业务生产流程组织了四个攻关小组，设定组长和奖励机制，每天设立录单进度看板，制定阶段性目标，最后系统并行两个月，数据一致，顺利地进行了切换。在U9项目的实施过程中，我看到了大家在困难面前互相协作、坚持不懈、不达目标不罢休的德高精神。

　　德高ERP –U9项目(北京、成都、武汉)启动大会

　　信息化互联网时代

　　2012年，针对客户关系商机管理，我们实施了Oracle CRM系统，经销商数据管理平台。

　　2013年，我们构建了专卖店管理系统，管理这个商业平台的数据化信息。

　　2014年，我们实施了天猫系统，开启了电子商务时代。

　　2014年，我们重建了机房，这座现代化新机房可以承载未来5-10年公司信息化的建设和发展。

　　2015年，为配合公司的快速发展，我们为三大战役(开店、管店、物流)提供信息化支持。

　　2016年，移动互联网+将是我们信息化的发展方向。通过互联网+技术，其中包括物联网、大数据、云计算、移动开发技术，驱动公司外部业务运营与产品创新。我们还将通过引进先进企业的最佳实践，帮助公司各部门梳理、解决流程中的问题和提高工作效率。

　　德高数据中心

　　如今公司每年斥资数百万用于信息化建设，信息化建设是公司隐形的翅膀，我们将继续努力前进，助力公司腾飞。

　　(撰稿：侯穗玲 责任编辑：李鹰)