4月20-22号，在广州总部召开了为期三天的德高中国第一届财务特训营。应邀与会人员有亚太区财务总监Richard Koo先生、总经理徐英先生、副总经理兼财务总监陈激扬女士，以及来自全国各分子公司的财务经理及主管，共17人参加。

　　20-21号，各财务经理汇报了相应分、子公司一季度工作情况，包括对公司的市场销售状况及财务状况进行了分析。同时梳理了费用、资产管理等四大流程，四大流程将在全国统一使用。

　　公司副总经理兼财务总监陈激扬提出财务人员应具备的三大基本职能：核算、分析、控制。

　　总经理徐英要求财务经理在公司需扮演好“母亲”的角色，“母亲”的责任是：理好财、协调家庭氛围、协调资源分配。

　　亚太区财务总监Richard Koo则跟大家分享了成为一名优秀的财务管理人员所应具备的四大条件，除了教育背景、经验和环境外，还必须要稳健中有创新，柔韧中有原则。

　　会上各学员积极发言，提出了一些精彩的观点，不仅更清晰明了今后的工作流程，而且还增加了相互间的了解。大家分享经验，互相学习，互相进步，也认识到今后工作的发展方向和目标。作为后勤职能部门，财务部担负着重要的作用，大家都有决心通过努力，在公司扮演好“母亲”的角色。没有完美的个人，只有完美的团队，相信我们有这样的目标，大家都能朝着优秀的财务经理方向发展。

　　22号，所有学员在长洲岛参加了广州人上人拓展公司承办的户外拓展活动。我们分为两个组，参加了有轨电车、梅花桩、高空抓杠等项目，这些活动都要求以团队协作的方式完成，特别是走梅花桩，所有小组成员需要手抓手，任何成员落桩或脱手均无效，这极大的考验大家的默契、合作，在执行任务的过程中，除了树立一致的目标，还要有可行的实施步骤，遇到困难时要有不抛弃不放弃的决心，要互伸援助之手。通过一天的活动，我们的配合越来越好，所有学员积极参与，以高昂的热情和斗志在最后一个项目“同声计时”中，从开始的完成时间59秒成功挑战到15秒。使大家充分认识到团队合作的潜能，增加了自信和互相的信赖。无论任何时候，我们都要有积极的心态对待工作中遇到的问题和挫折，终将获得成功。

　　最后，在欢呼声中特训营落下惟幕，我们收获良多，大家表示非常有信心打造一支充满战斗力的财务团队，不断努力，在工作中真正承担起公司核心领导成员的职责，为公司发展保驾护航。

　　通信员：侯穗玲